Пространство слаборациональных предпочтений: индивидуальные и национальные особенности

Авторы

  • Дмитрий Алексеевич Жданов РАНХиГС , Russian Presidential Academy of National Economy and Public Administration , Центральный экономико-математический институт РАН , Central Economics and Mathematics Institute RAS Автор

DOI:

https://doi.org/10.18288/1994-5124-2018-4-06

Ключевые слова:

экономический человек, экономический выбор, рациональное поведение

Аннотация

Мотивы, которыми руководствуется человек, осуществляя экономический выбор, традиционно привлекают внимание экономической науки. Налицо, однако, определенный дефицит моделей выбора, учитывающих иррациональные склонности людей, которые наряду с рациональными мотивами в существенной степени определяют экономическое поведение. Целью исследования стало формирование модели, учитывающей расширенный состав потребностей, которые на практике определяют выбор экономического индивидуума. В статье подробно рассмотрены взгляды различных экономических школ на характер и степень рациональности поведения экономического субъекта. Подход автора исследования ориентирован на рассмотрение развернутого перечня потребностей, которые в реальности определяют действия людей и формируют приоритеты их экономического поведения. С учетом такого расширенного взгляда на мотивы принятия решений, а также анализа возникающих ограничений введено понятие слаборационального управленческого поведения как механизма реализации рассматриваемых предпочтений, продемонстрировано его проявление в практической сфере. В качестве иллюстрации рассмотрены особенности слаборационального поведения доминирующих акционеров компаний. Такой выбор связан с тем, что решения именно этих экономических субъектов в наибольшей степени влияют на поведение подконтрольных компаний и в итоге - на современные хозяйственно-экономические реалии. Отмечено, что слаборациональные приоритеты доминирующих акционеров воздействуют на такие аспекты деятельности компании, как формирование ее организационной структуры и подбор высшего управленческого персонала компаний, и тем самым - на решение агентской проблемы. В заключение на примере Брекзита показано, что недостаточное внимание к слаборациональным предпочтениям не только не позволяет корректно спрогнозировать выбор, но и способно развернуть траекторию движения целой страны; учет же таких факторов помогает точнее оценить реальные мотивы поведения индивидуумов.

Опубликован

2018-07-15

Выпуск

Раздел

Статьи